一、用人的基本标准

    1、为人诚信、作风踏实、责任感强；

    2、好学上进，热爱本岗位工作；

    3、基本素质良好、可塑性强、有发展潜质；

    4、专业知识和技能基础扎实；

    5、身体健康，能够承受足够的工作压力；

    6、认同公司文化、愿意共同推动公司发展。

二、教育培训体系

    员工素质、能力与企业的发展密切相关。教育培训是人力资源开发和增值的主要手段与方法，员工在为企业作贡献的同时公司将为员工提供各种培训机会，培养和增强员工工作能力，以不断提升员工的自身价值和社会竞争力。

    职前教育与培训：

    每位员工到职后，公司安排有职前教育和培训，以让每位新进职工在最短的时间内熟悉公司的企业文化理念、组织设置、日常规章制度及公司产品、安全生产知识等；

    岗位见习培训：

    公司还根据职工所分派的部门、工作岗位及职务，安排至少一周的岗位见习，让每位新进同仁通过见习熟练自己的工作内容；

    在职培训：

    完善的教育培训体系，让每位员工都有机会参加各类型的专业训练，必要时，还可参加公司以外的各类型培训课程，以提高员工的专业技能。

三、薪酬福利体系

    公司根据国家相关法律、法规的规定，结合公司实际情况，制定完善的薪酬福利体系，包括：薪资福利、社会保险福利、休假福利、生活福利、教育培训福利、空间发展福利等。