一、用人的基本标准
1、为人诚信、作风踏实、责任感强;
2、好学上进,热爱本岗位工作;
3、基本素质良好、可塑性强、有发展潜质;
4、专业知识和技能基础扎实;
5、身体健康,能够承受足够的工作压力;
6、认同公司文化、愿意共同推动公司发展。
二、教育培训体系
员工素质、能力与企业的发展密切相关。教育培训是人力资源开发和增值的主要手段与方法,员工在为企业作贡献的同时公司将为员工提供各种培训机会,培养和增强员工工作能力,以不断提升员工的自身价值和社会竞争力。
职前教育与培训:
每位员工到职后,公司安排有职前教育和培训,以让每位新进职工在最短的时间内熟悉公司的企业文化理念、组织设置、日常规章制度及公司产品、安全生产知识等;
岗位见习培训:
公司还根据职工所分派的部门、工作岗位及职务,安排至少一周的岗位见习,让每位新进同仁通过见习熟练自己的工作内容;
在职培训:
完善的教育培训体系,让每位员工都有机会参加各类型的专业训练,必要时,还可参加公司以外的各类型培训课程,以提高员工的专业技能。
三、薪酬福利体系
公司根据国家相关法律、法规的规定,结合公司实际情况,制定完善的薪酬福利体系,包括:薪资福利、社会保险福利、休假福利、生活福利、教育培训福利、空间发展福利等。
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